Competir o construir: el reto de formar proyectos serios en el fútbol femenil mexicano

El crecimiento del fútbol femenil en México ha traído consigo un fenómeno inevitable: la multiplicación de equipos, academias y proyectos que buscan ser parte del auge. Sin embargo, este crecimiento no siempre ha sido ordenado ni con visión a largo plazo. En ciudades medianas como Salamanca, Guanajuato, la aparición de varios equipos en la misma categoría puede significar no una fortaleza, sino una fragmentación del talento y de los recursos humanos disponibles.

En este contexto, Fundación BmElite AC ha asumido un rol estratégico como dirección deportiva del proyecto Selección Salamanca, una iniciativa que busca integrar esfuerzos de distintos clubes, escuelas y academias en torno a una misma metodología y un objetivo común: elevar el nivel competitivo del fútbol femenil local y proyectar jugadoras hacia los niveles nacionales.

El problema de fondo: “más equipos” no siempre significa “más oportunidades”

En el papel, la existencia de múltiples equipos femeniles debería representar un crecimiento saludable. Sin embargo, cuando el enfoque se pierde, el efecto puede ser el contrario.
Diversos estudios sobre desarrollo deportivo (Côté & Erickson, Human Kinetics, 2015) advierten que la dispersión de talento juvenil en estructuras sin coordinación reduce la calidad de la formación y el seguimiento metodológico.

En Salamanca, con una población cercana a los 280 mil habitantes, se han visto casos en que niñas talentosas se reparten entre diferentes equipos, lo que limita la posibilidad de conformar un selectivo regional sólido. El resultado es un esfuerzo duplicado, menor rendimiento colectivo y una pérdida de energía que podría destinarse a la mejora técnica y táctica.

El ejemplo más claro ocurrió en las categorías Sub9 y Sub11, donde pese a la división inicial, la Selección Salamanca —bajo la guía de Fundación BmElite— logró clasificar al Campeonato Nacional, demostrando que la unidad metodológica genera resultados tangibles.

El valor de una estructura sólida

Uno de los pilares del proyecto BmElite es el desarrollo metodológico a largo plazo. Siguiendo referencias como el Modelo de Desarrollo a Largo Plazo del Atleta (Balyi, Way & Higgs, Canadian Sport for Life, 2013), se establece que los procesos formativos deben tener continuidad, coherencia y objetivos progresivos según la edad.

En otras palabras: no basta con entrenar, hay que formar.

Por ello, Selección Salamanca no se limita a preparar un torneo municipal gratuito —como la fase clasificatoria a la Olimpiada Nacional— sino que se proyecta en dos torneos paralelos: la Olimpiada y la Liga Nacional Femenil, garantizando mayor competencia y desarrollo sostenido.

Además, las jugadoras registradas cuentan con seguro de accidentes deportivos, cobertura en traslados y un entorno controlado donde la seguridad y el bienestar son prioridad, algo poco común en proyectos informales o de corto alcance.

La diferencia entre “participar” y “proyectar”

Según el informe 2024 de la FIFA sobre Desarrollo del Fútbol Femenino, los países que más han crecido son aquellos que implementan procesos estructurados de detección y desarrollo de talento, no aquellos que simplemente multiplican torneos locales.
El caso de México, y en especial de estados como Guanajuato, muestra un avance sostenido, pero aún con grandes desafíos en la capacitación de entrenadores y la consolidación de estructuras regionales (FMF, Reporte de Fútbol Femenil 2024).

Es en ese espacio donde proyectos como Selección Salamanca marcan la diferencia: no se trata solo de entrenar o competir, sino de construir una red de formación colaborativa, donde cada academia puede aportar jugadoras sin perder su identidad, pero beneficiándose de un sistema común.

El costo y el valor de la seriedad

Otro punto que genera confusión es el tema económico. Mientras algunos equipos se presentan como “gratuitos” para las fases locales, Fundación BmElite ha decidido mantener transparencia total sobre los costos reales que implica un proceso serio.
El registro no es una cuota simbólica: es una inversión en seguridad, cobertura, transporte y desarrollo integral.
El seguro de accidentes, por ejemplo, garantiza protección incluso durante los traslados casa–entrenamiento–partido, algo que respalda legal y moralmente a las familias.

Como indica el estudio de Safe Sport International (2022), la seguridad y bienestar del deportista juvenil deben estar al centro de cualquier proyecto que pretenda llamarse formativo.
El costo sin respaldo no tiene valor; el respaldo sin costo, no tiene continuidad.

La misión de Fundación BmElite y el papel de Selección Salamanca

Fundación BmElite no busca ser un club más, sino una plataforma de desarrollo regional. Su experiencia metodológica y su rol como dirección deportiva de Selección Salamanca garantizan una continuidad que va más allá de una temporada.
El objetivo no es competir con otras academias, sino crear una selección que represente a todas —y que logre, en conjunto, elevar el nivel del fútbol femenil de Salamanca a estándares nacionales.

Esa visión ya dio frutos con las categorías Sub9 y Sub11, y ahora el reto está en consolidar Sub13 y Sub15, generando el mismo sentido de pertenencia y propósito colectivo.

El fútbol femenil no necesita más equipos, necesita mejores proyectos.
Necesita menos protagonismo y más planificación.
Menos discursos y más estructura.

Cuando los procesos se alinean bajo una misma dirección metodológica, las jugadoras crecen, las familias confían y la comunidad se fortalece. Por eso, más que competir, hay que construir.

Selección Salamanca es el ejemplo de que sí se puede formar, unir y trascender. Y lo más importante: hacerlo por y para las niñas.

Fuentes consultadas

  • Côté, J., & Erickson, K. (2015). Early sport specialization: does it lead to long-term problems? Human Kinetics.

  • Balyi, I., Way, R., & Higgs, C. (2013). Long-Term Athlete Development. Canadian Sport for Life.

  • FIFA (2024). Women’s Football Development Report.

  • Safe Sport International (2022). Youth Athlete Safety and Risk Management Report.

  • Federación Mexicana de Fútbol (FMF). Reporte Anual de Fútbol Femenil 2024.

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